Работать из дома — ещё не значит владеть своей свободой
Несколько лет назад удалённая работа позволила сделать то, что раньше казалось слишком сложным: выбрать город для жизни, а не для офиса.
Появился дом. Дети пошли в школу. Супруг нашёл работу рядом. Сложились привычные маршруты, семейные дела и отношения с новым местом. Рабочий день по-прежнему начинался утром, но больше не диктовал, где именно должна проходить вся остальная жизнь.
А потом пришло сообщение: нужно вернуться в офис.
И выяснилось, что речь идёт не только о новом рабочем порядке. Одно решение компании способно затронуть всё, что человек успел построить вокруг обещанной удалённости.
Дом принадлежит вам, а удалённость — нет
Когда человек покупает жильё, обустраивает быт и связывает семью с определённым местом, его выбор кажется основательным. Но экономическая опора этого выбора может оставаться удивительно хрупкой.
Дом принадлежит человеку. Его повседневная жизнь тоже устроена им самим. Однако возможность зарабатывать из этого дома всё время зависела от правил работодателя.
Пока компания разрешала работать удалённо, это почти не ощущалось. Географическая свобода выглядела естественной частью новой жизни. Но требование вернуться в офис показало: свобода была не собственностью, а условием договора. Её предоставили — и её же могут отозвать.
Это не делает прежнее решение ошибкой. Удалённая работа действительно дала миллионам людей больше выбора. Просто теперь стала заметна её граница: последнее слово о месте работы нередко остаётся за тем, кто платит зарплату.
Привычные выходы ведут по знакомой дороге
Первая реакция в такой ситуации вполне понятна: попробовать договориться.
Можно обсудить гибридный режим, приезжать в офис только в отдельные дни или получить персональное разрешение остаться дома. Можно терпеть долгую дорогу. Можно начать искать следующую полностью удалённую должность.
Есть и другие варианты. Например, перейти во фриланс, работать напрямую с заказчиками или распределить доход между несколькими клиентами, чтобы не зависеть от одной компании.
Каждый из этих путей может иметь смысл. Они позволяют по-разному выстроить отношения с работой и сохранить больше контроля над своей жизнью.
Но у них есть общая основа: человек продолжает получать доход, продавая своё время, знания и внимание. Меняется покупатель этого времени — работодатель, несколько компаний или частные заказчики. Меняются договорённости и график. Однако сама логика остаётся прежней.
Чтобы зарабатывать, нужно снова найти того, кто готов покупать вашу работу на приемлемых условиях. И если условия меняются, географическую свободу приходится защищать заново.
Но что, если личный труд — не единственное, что может создавать отдельный поток дохода?
А если работает не только человек, но и принадлежащий ему ресурс?
Цифровая экономика обычно видна нам с двух сторон.
С одной стороны, мы работаем внутри неё: проводим встречи, пишем тексты и программы, создаём проекты, обслуживаем клиентов. С другой — пользуемся её результатами: связью, онлайн-сервисами, хранением данных и вычислительными возможностями.
За всем этим находится инфраструктура. Чтобы цифровые услуги существовали, им нужны вполне реальные ресурсы: оборудование, вычислительная мощность, место для хранения информации, связь, устройства, которые собирают или передают полезные данные.
Обычно мы представляем такую инфраструктуру собственностью крупных компаний. Они покупают оборудование, размещают его и предоставляют услуги всем остальным.
Но существует и другая модель. В ней часть полезных физических или вычислительных ресурсов принадлежит обычным людям. Эти ресурсы подключаются к цифровым сетям, выполняют нужную им работу, а владельцы получают вознаграждение за предоставленную пользу.
Именно здесь появляется дополнительная дверь.
Чтобы меньше зависеть от решения одного работодателя, необязательно только искать следующую компанию, которая разрешит работать из дома. Можно постепенно создавать ещё одну экономическую опору — владеть полезным ресурсом, который участвует в цифровой экономике.
Не ещё одна работа, а другая роль
Главное в этой идее — не обещание отказаться от профессии или немедленно заменить зарплату.
Речь о другой роли.
Человек может оставаться сотрудником, специалистом или предпринимателем. Но рядом с этим он способен быть владельцем небольшой части работающей инфраструктуры.
В обычной работе доход связан прежде всего с личным участием: нужно выполнять задачи, отвечать клиентам, соблюдать сроки, присутствовать на встречах. В инфраструктурной модели ценность создаёт принадлежащий человеку ресурс, который предоставляет сети конкретную полезную функцию.
Это не ещё один начальник и не ещё один заказчик, которому нужно продать свободный вечер. Здесь в экономике участвует не только ваше время, но и то, чем вы владеете.
Такой взгляд заметно расширяет привычную карту возможностей. На ней появляются не только работа по найму, удалённая вакансия, фриланс и собственное дело. Появляется ещё один класс участия: предоставлять цифровой среде полезный ресурс и получать отдельный поток дохода за его работу.
Не вместо основной деятельности, а рядом с ней.
От разрешённой свободы — к опоре, которой можно владеть
Требование вернуться в офис неприятно не только из-за дороги или изменения графика. Оно обнаруживает более глубокую зависимость: место жизни было выбрано человеком, а экономическое право оставаться там — фактически компанией.
Следующий шаг не обязательно состоит в том, чтобы найти нового работодателя и получить такое же разрешение ещё раз. Можно задать другой вопрос: какая часть моего дохода со временем могла бы опираться на ресурс, принадлежащий мне?
Цифровая экономика позволяет быть не только сотрудником и пользователем. В некоторых её моделях человек может владеть небольшой частью инфраструктуры и предоставлять её другим — без необходимости каждый раз продавать ещё один час собственного времени.
Так географическая свобода получает ещё одну опору. Не гарантированную конкретной должностью и не выданную в рамках корпоративного правила, а связанную с тем, что находится в собственности самого человека и приносит пользу цифровой сети.
Новая дверь уже открыта
Эта идея не требует прямо сейчас менять профессию или перестраивать жизнь. Для начала достаточно увидеть саму возможность.
К привычным вариантам — договориться, сменить работодателя или уйти во фриланс — добавляется ещё один: постепенно формировать доход вокруг ресурса, которым вы владеете и который может работать в цифровой инфраструктуре.
DEPIN WORLD — место для следующего знакомства с этой возможностью. Здесь можно понятным языком увидеть, какие формы принимает инфраструктура, принадлежащая обычным людям, и как устроено участие в ней.
Когда знаешь, что такая дверь существует, естественно хочется посмотреть, что находится за ней.