عمل الإنسان طوال حياته، أدّى المساهمات المطلوبة وكان يتوقع شيئًا بسيطًا: أن يتمكّن من العيش باستقلالية بعد التقاعد. ليس بغنى، ولكن بهدوء — دفع فواتير الخدمات العامة، شراء الأغذية والأدوية، دون الحاجة لطلب المال من الأهل.
في الواقع، غالبًا ما تكفي المعاشات لتغطية جزء فقط من النفقات الضرورية. يصبح من الضروري حساب كل عملية شراء والبحث عن مصدر دخل إضافي مرة أخرى. لكن أصحاب العمل ينظرون إلى السن، وأعمال التنظيف، الحراسة، الرحلات الليلية والطلبات العرضية تحتاج إلى قدرات جسدية تنخفض مع التقدم في العمر.
الإنسان لا يحتاج إلى مسار مهني جديد. يحتاج إلى دخل إضافي بسيط — ويفضل أن يكون بدون العودة إلى العمل الشاق.
اختيار مألوف بقليل من الحرية
عادةً ما يبدأ البحث عن المال بخطوات مفهومة ومعقولة. يمكن التحقق مما إذا كانت هناك مدفوعات إضافية أو امتيازات أو إعادة احتساب للمعاش. يمكن تقليل النفقات، الامتناع عن المشتريات غير الضرورية، والبحث عن سلع أرخص.
إذا لم يكن ذلك كافياً، تظل هناك خيارات أخرى مألوفة: بيع الأشياء غير الضرورية، طلب المساعدة من الأقارب، تقديم خدمات صغيرة للجيران، قبول بعض الطلبات العرضية.
كل هذه الوسائل قد تكون مفيدة. أحيانًا تساعد في تغطية النفقات العاجلة. لكن معظمها يتميز بصفة مشتركة: المال الإضافي يتطلب مشاركة شخصية مجددًا.
للحصول على أجر، يجب الذهاب إلى مكان ما، حمل شيء، تنظيف، حفظ الأمن، تجهيز الطعام أو تنفيذ مهمة في موعد محدد. حتى العمل الجزئي المستقل يظل عملاً يبادل فيه الشخص ساعاته وجهده مقابل المال.
بعد الستين أو السبعين، تتغير تكلفة هذا التبادل. ما كان في السابق حملاً عاديًا، قد يتطلب الآن قوى ووقتًا أكبر للتعافي.
ينشأ خيار مزعج: التعايش مع نقص المال، الاعتماد على الأولاد أو الاستمرار بالعمل كما لو أن العمر لم يؤثر.
لكن ربما هذه الخريطة ليست كاملة.
هل يجب أن يكون الدخل استمرارًا للعمل؟
لقد اعتدنا أن نفكر أن المال يأتي فقط من مصادر محدودة. تدفعه الدولة، أو تعطيه العائلة، أو يدفعه صاحب العمل. وإذا لم يكن كافياً، يجب على الإنسان البحث عن عميل وعرض وقته مجددًا.
لكن الدخل ليس دائماً مرتبطًا بكم عدد الساعات التي عملها الشخص بنفسه اليوم.
مثل بسيط معروف للجميع. إذا كان لدى الإنسان مورد مفيد يستخدمه الآخرون، فإن القيمة لا تخلق فقط من عمله المباشر. يعمل المورد بنفسه أيضًا. ويشغل المالك دورًا مختلفًا: لا يذهب للنوبة التالية، لكنه يوفر ما يحتاجه الآخرون.
في العالم الرقمي، هناك مبدأ مشابه. إنترنت والخدمات الرقمية المعتادة لا توجد وحدها. لكي نتمكن من استخدامها، هناك حاجة إلى بنية تحتية واقعية: موارد لنقل المعلومات، تخزينها، معالجتها وتنفيذ مهام أخرى مطلوبة.
عادة نرى فقط الجانب الخارجي للاقتصاد الرقمي: ندفع مقابل الاتصال، نستخدم التطبيقات، نرسل الرسائل، نشاهد الفيديوهات. يبدو أن الإنسان العادي يستطيع أن يكون فقط عميلاً — من يتلقى الخدمة ويدفع مقابلها.
امتلاك مورد مفيد بدلاً من وردية عمل
يمكن للإنسان أن لا يقتصر على استخدام البنية الرقمية بل يمتلك موردًا يؤدّي عملًا مفيدًا للشبكة — بمفرده أو مع مشاركين آخرين.
يوفر هذا المورد ما تطلبه المنظومة الرقمية. يمكن لمالكه أو مشاركه أن يحصل على مكافأة مقابل العمل المنجز.
الفكرة الأساسية هنا ليست تقنية: مصدر الدخل الإضافي قد لا يكون بيع ساعات العمل، بل مورد مفيد يعمل داخل البنية الرقمية.
هذا ليس منصبًا جديدًا وظيفيًا. دور المالك هو تقييم الإمكانيات، تنظيم الاتصال ومراقبة عمل المورد، وليس الذهاب لنوبات جديدة.
يمكن أن يكون هذا المساهمة شخصية أو جماعية. ليس من الضروري أن يمتلك شخص واحد كامل المورد. أحيانًا يمكن لعدة مشاركين أن يكونوا مرتبطين ببنية تحتية عامة ويحصلون على مكافأة مقابل العمل المفيد الذي تقوم به.
بعد التقاعد، لا يضطر الاختيار لأن يقتصر على أمرين: العيش فقط على المدفوعات الموجودة أو العودة للعمل. هناك فئة أخرى من الإمكانيات — امتلاك مورد مفيد يخلق قيمة بدون عمل بدني مستمر من المالك.
الاقتصاد الرقمي ليس فقط للمتخصصين
مصطلح «البنية التحتية الرقمية» قد يبدو كما لو كان موجهًا فقط للمبرمجين والشركات الكبرى. لكن الفكرة نفسها لا تتطلب تعليمًا تقنيًا.
يمكن تشبيه المورد المفيد في العالم الرقمي بجزء صغير من النظام العام. طالما توجد العديد من هذه الأجزاء التي تؤدي مهامها، يمكن للناس الوصول إلى الخدمات التي يحتاجونها. ومن يوفر النظام الموارد الضرورية يصبحون ليسوا فقط مستهلكين، بل مشاركين في أساسه.
حتى الآن، قد يرى الإنسان في الاقتصاد الرقمي فقط النفقات: الإنترنت، الاتصال، والخدمات المختلفة. لكن هناك جانبًا آخر — في الأساس المادي له يمكن أن يشارك الأشخاص العاديون، وليس بالضرورة بمفردهم أو كفنيين.
ليست وعدًا بدخل سهل
المكافأة غير مضمونة. تعتمد على طلب المورد في شبكة معينة، قواعدها، تكلفة الكهرباء والإنترنت، نفقات الصيانة وتغييرات المدفوعات. قبل شراء المعدات، من المهم التحقق من هذه الشروط وحساب ما إذا كانت النتيجة قد تكون صفرًا أو حتى خسارة.
يمكن البدء بما هو موجود بالفعل
لا يعني الأمر دعوة للشراء أو البدء الفوري. في المرحلة الأولى، يكفي فهم أن هذا النموذج موجود، ثم النظر إلى الموارد التي لديك وهل يمكن أن تكون مفيدة للشبكة الرقمية.
عندما يظهر هذا الفهم، يتغير السؤال نفسه. بدلاً من "أين أجد وظيفة جزئية أخرى؟" يصبح "ما هو المورد المفيد الذي يمكن أن يعمل في شبكة رقمية وكيف يمكن للإنسان العادي أن يصبح مالكه أو مشاركه؟"
باب جديد، يكفي رؤيته في البداية
الشخص الذي عمل طوال حياته بالكد يصعب عليه تخيل الدخل بطريقة أخرى مباشرة. في العالم المألوف، كل شيء واضح: عملت يوماً — حصلت على أجر. لم تذهب للعمل — لا مال.
البنية التحتية الرقمية تتيح رؤية رابط آخر بين العمل المفيد والمكافأة. العمل يمكن أن يقوم به مورد مملوك للإنسان، والإنسان نفسه يشغل دور مالك أو مشارك مشترك.
المعاش، مساعدة العائلة، الامتيازات والعمل الجزئي لا تختفي. لكن بجانبها يظهر باب آخر: المشاركة في بنية تحتية مفيدة لعالم رقمي.
بعد ذلك يمكن الاطمئنان لمعرفة نماذج الأعمال وخيارات المشاركة المختلفة، والأعمال التي تقوم بها الموارد المتنوعة، وما يناسب شخصًا محددًا.
لهذا التعرف الأول يوجد DePIN World — المكان الذي يمكن فيه رؤية العالم الجديد وفهمه دون كلمات معقدة أو استعجال.